نموذج السعادة المستدامة اليوم: دمج البيئة والاقتصاد والسعادة

أصبحت مفهوم السعادة المستدامة (Sustainable Well-being) ردًا رئيسيًا على التحديات في القرن الحادي والعشرين، مما يعيد التفكير في فكرة التقدم. إنها ترفض التعريف السعادة بشكل حصري بالنمو الاقتصادي (الناتج المحلي الإجمالي) وتقدم نموذح شامل حيث يرتبط جودة حياة الإنسان ارتباطًا وثيقًا بالصحة البيئية والاستقرار الاجتماعي الطويل الأمد. وتعتبر هذه النموذج مزيجًا من أفكار التنمية المستدامة (sustainability) وعلم السعادة (well-being science).

1. نقد النموذج السابق: لماذا الناتج المحلي الإجمالي غير كافٍ.

أظهرت النموذج الاقتصادي التقليدي، الذي يقيس النجاح من خلال النمو في الناتج المحلي الإجمالي (الناتج المحلي الإجمالي)، أنه غير كافٍ. يُسجل الناتج المحلي الإجمالي جميع المعاملات النقدية، ولكن لا يفرق بين النشاط المفيد والنشاط المدمّر (مثل تكاليف إزالة الكارثة البيئية التي تزيد من الناتج المحلي الإجمالي). إنه يغفل:

الاستثمار في الثروة الطبيعية (استنفاد الموارد، التلوث).

النشاط غير السوقي (الرعاية المنزلية، العمل التطوعي).

توزيع الثروة (زيادة عدم المساواة).

السعادة الشخصية (مستوى السعادة، الشعور بالمعنى، الروابط الاجتماعية).

أظهرت مفارقة إيسترلين (Easterlin paradox) أن بعد الوصول إلى مستوى معين من الدخل، لا يوجد ارتباط بين زيادة الدخل والسعادة. وقد أدى ذلك إلى البحث عن مؤشرات بديلة.

2. مكونات الهيكل لنموذج السعادة المستدامة.

بنى النموذج الحديث على علاقة بين ثلاثة أعمدة أساسية:

أ) الاستدامة البيئية (الحدود البيولوجية والفيزيائية).
هذه هي الأساس. لا يمكن للسعادة أن تكون ممكنة في بيئة استنفاد أو ملوثة. تقوم مفهوم «حدود الكوكب» (planetary boundaries)، الذي طورته مختبر استدامة ستوكهولم، بتحديد الحدود الآمنة لتأثير الإنسان على النظامات الرئيسية على الأرض (التغير المناخي، التنوع البيولوجي، التلوث الكيميائي وما إلى ذلك). يجب أن تتوافق نموذج السعادة مع هذه الحدود. مثال ذلك — اقتصاد الدونوت (doughnut economics) لكيت رافورد، الذي يوضح «النقطة الحلوة» للبشرية بين الحد الأدنى الاجتماعي (الدائرة الداخلية) والحد الأقصى البيئي (الدائرة الخارجية).

ب) العدالة الاجتماعية والشمولية.
لا يمكن الاستدامة عند وجود عدم المساواة العالية، الذي يدمّر التماسك الاجتماعي والثقة والصحة الوطنية. يشمل النموذج:

توزيع العوائد والمهارات بشكل عادل.

روابط اجتماعية قوية وثقة (الرأس المال الاجتماعي).

الاشتراك في اتخاذ القرارات (المؤسسات الديمقراطية).

الوصول إلى الحاجيات الأساسية: التعليم، الصحة، الإسكان.

الحقائق المثيرة للاهتمام: تظهر البلدان الرائدة في تصنيفات السعادة (مثل السكاندينافية) أنها لا تظهر أعلى مؤشرات للناتج المحلي الإجمالي للفرد، ولكن مستوى منخفض من عدم المساواة (مقياس جيني)، ثقة اجتماعية عالية وإدارة عامة فعالة.

ج) السعادة الشخصية والنفسية.
هذا هو الجوهر للنموذج، ويُقاس من خلال:

المكون الhedonist (الشعور): توازن المشاعر الإيجابية والسلبية، الرضا بالحياة.

المكون الeudaimonic (الشخصي): الشعور بالمعنى، الاستقلالية، الكفاءة، الروابط مع الآخرين (نظرية التحكم الذاتي لريان وديسي). الفكرة الرئيسية هي التحول من مجتمع الاستهلاك إلى مجتمع النمو (flourishing)، حيث يُبنى السعادة على الموارد الداخلية وليس فقط الموارد المادية.

3. أدوات القياس والتنفيذ.

لتنفيذ النموذج، يتم تطوير مؤشرات بديلة للنمو:

مؤشر الحياة الأفضل (Better Life Index) لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية يقيّم 11 جانبًا، من جودة الهواء إلى توازن العمل والراحة.

مؤشر كوكب السعادة (Happy Planet Index) — مؤشر ثوري يقيس فعالية كيفية تحويل البلدان للثروات الطبيعية إلى حياة طويلة وسعيدة لمواطنيها.

السعادة الوطنية الإجمالية (GNH) لبوتان — السياسة الحكومية الأكثر شهرة التي تعتمد على هذا النموذج، التي تقيس السعادة عبر تسع قياسات، تشمل الصحة النفسية والتنوع البيئي والقدرة على البقاء.

على مستوى المدن والمجتمعات، يتم تنفيذ مشاريع «مدن الاستخدام في 15 دقيقة» (حيث يتم الوفاء بجميع الحاجيات الأساسية في نطاق المشي)، تطوير المناطق الخضراء، تشجيع الاقتصاد الدائري والابتكارات الاجتماعية.

4. أمثلة على التنفيذ العملي.

المجتمعات الإيكولوجية والقرى التعاونية: المجتمعات التي تبني حياتهم على مبادئ المحلية، الحد الأدنى من التأثير البيئي، الاستهلاك المشترك والروابط الاجتماعية القوية (مثل مشروع «Treehouse» في هولندا).

السياسات التجارية: تعتمد الشركات على مبادئ ESG (البيئة، الاجتماعية، الحوكمة)، تتحول إلى أسبوع عمل 4 أيام (تجارب في آيسلندا، اليابان)، استثمار في سعادة الموظفين كعامل في الكفاءة الطويلة الأمد.

سياسة التحول الأخضر: خطة «السياسة الخضراء» الأوروبية (European Green Deal) — محاولة واسعة النطاق لتغيير الاقتصاد، لجعله خالٍ من الكربون، عادلًا ومتضمنًا.

5. التحديات والنقد.

تواجه النموذج تحديات خطيرة:

تعقيد القياس والتطبيق: كيف يمكن قياس المعنى أو الرأس المال الاجتماعي بشكل موضوعي؟

الاعتراض السياسي: تُعاد النموذج إلى المصالح المتجذرة وتتطلب إعادة توزيع الموارد.

النسبية الثقافية: تختلف مفاهيم السعادة في الثقافات المختلفة.

الخطر على الديكتاتورية الخضراء: إمكانية استخدام الاعتبارات البيئية لتبرير القيود على الحريات.

الخاتمة.

نموذج السعادة المستدامة ليس مجرد وهم، بل هو إطار ضروري لمعادلة أهداف التنمية البشرية في عصر الأنثروبوسين. يُقر بأن السعادة الحقيقية لا يمكن بناؤها على قرض أخذته الأجيال القادمة والطبيعة. إنه نظام متكامل حيث تعزز الاستدامة البيئية والعدالة الاجتماعية والنمو الشخصي بعضها البعض. يتطلب تنفيذه تغيير البنية التحتية — من تحقيق أقصى ربح قصير الأمد إلى الاستثمارات الطويلة الأمد في رأس المال البشري والاجتماعي والطبيعي. إنه طريق معقد، ولكن هو أقل استنادًا علميًا و أخلاقيًا لسؤال كيف يمكن العيش بكرامة وسعادة دون تدمير المنزل الوحيد الذي لدينا. السعادة المستدامة ليست حالة نهائية، بل عملية ديناميكية للتوازن، تستهدف إنشاء مجتمع حيث يمكن للإنسان أن يزدهر في وئام مع الكوكب.

Permanent link to this publication: